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用於其他部門我們可以期待未來業務

現狀與挑戰 ・當大型專案完成時,成就感壓倒了艱辛和挑戰・避免 專案期間只專注於自己的任務而無法把握全局的措施・完成大型專案後-規模專案或克服困難 召開回顧會議的預期效果:・每個人都可以在工作之餘分享自己的想法和意見。

帶來更好的工作·發現所

有專案共有的問題和需要改進的領 消費者手機號碼 域將有助於提高其他專案的品質。 本次會議規則及議程如下。 回顧成員們的美好事 第一部分是反思成員的優點的時間。如果我們突然從發現問題和集思廣益開始,我們可能最終會批評或向個人提供回饋,所以我們從「反思成員的優點」開始。

這使得討論富有成效

每個成員都在工作表上寫下了他們的具體動作、他們實際在做什麼以及他們感激的事情,並進行了演示。「積極發現成員身上的優點!」的規則受到了很多好評,一些成員似乎感覺與其他成員的聯繫有所增加,無論他們是哪一年。

KPT 集思廣益結果可用於其

他項目 接下來,我們使用名為 KPT 的框架進行了審查。 保留:我想繼續什麼,因為它很好問題:我需要改進/我注意到什麼 嘗試:我將來想做什麼 我們將其分為這些類別,所有成員集思廣益並提出了想法。

隨後,我們把每個項目都寫在

便利貼上,展示出來,並進行分組 时用来衡量皇帝和富商的巨 和討論。 這是結果(部分摘錄)。透過將KPT集思廣益分為 銷售、提案 /措施和交付 兩個階段,我們在每個階段都發現了我們沒有意識到的新事物,並積極交換了意見。

有許多意見不僅可以應用

部門,也可以應之間的知識分享。 參與會員的印象 我們詢問了參加這次審查會議的成員的感想。 「很高興看到大家互相稱讚,這很尷尬,但隨後的討論都是積極的,因為它已經持續了很長時間,有一些秘密可以應用於其他項目。

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