营销专家的职业是什么？
可能每个人在创意或职业之旅开始时都会考虑职业生涯。每个专家迟早都会考虑职业发展。营销专家的职业是什么？最近，在一份自愿问卷中，我读到了这样一个项目：“你的职业抱负。”我想了很久，想起了那句圣言：“我什么都想要！”那么什么是营销职业？您如何回答这个问题？
由于言语中的许多词语已经变得“疲倦”，
失去了原本的意义，所以并不是每个人都能明显看出：
- 专业人士只是将特定工作作为收入来源（为钱而工作）的人。职业是一个人的工作活动类型；他的生存来源是一个人获得收入的劳动。因此，专业人士只是“工薪族”，还不是专家，不是“屁股”，也不是“大师”。专业人士与业余爱好者的显着区别不在于能力，而在于，在做同样的工作时，一个人获得薪水，而另一个则没有；
- 优秀的专业人士（“伟大的”专业人士）的特点是他所做的工作报酬丰厚，很可能是因为他比其他人做得更好（更好的质量，在不同的水平上，最佳的，在更短的时间内） 。
- 专家 不仅拥有经验，而且拥有特殊技能和知识。专家可能不是专业人士。如果一个人，以业余爱好从事自己选择的业务，已经达到了很高的水平，但没有为此获得金钱，那么他是一个业余爱好者，但他是一个专家，可以为专业人士（三重认证的营销“薪水”）提供领先优势。 ”，我们争论？）；
- 优秀的专家（“伟大的”专家） ——具有高于平均水平或更高的专业知识和能力，这使他能够比一般统计专家更高效、更有效地执行分配给他的特殊职能；
- 多面手是相关领域专业知识和能力的承担者，这使他能够有效地履行在其核心活动中分配给他的主要职能；
- 如果您有兴趣获取电话号码列表，您应该联系信 2024 年更新的全球电话号码列表誉良好的数据供应商。这些完善的平台提供真实的个人电话号码，并且更容易按行业、州或企业类型对它们进行分类，以进行精确的呼叫营销。不过，值得注意的是，小型企业目录和行业协会也相当有帮助。换句话说，要使用收集到的电话号码数据，需要遵守 GDPR 和其他数据保护法案或法规，以合法使用数据。
- 多才多艺的专家是在各个领域拥有特殊知识和能力的人，这使他有时成为“全能士兵”；
- 狭义的专家是指拥有系统但非常专业的知识和经验；
- 专家是能够进行检查的人，即使用科学方法进行研究，并根据研究结果和事实材料，能够得出结论并在此基础上提出“专家意见”的人。塔米方式，
- 专家始终是专家，至少在进行检查的方法和技术方面是这样，但是……
- 专家并不总是能够进行检查，而且总的来说，专家和专家是不同的；
- 野心家是指在职业生涯中付出巨大努力的人，其目标不仅是成为一名优秀的专业人士，而且是一名专家。
我查看了主要资料和词典，没有找到“职业”概念的令人满意的定义。让我们尝试制定…
棘手吗？职业生涯是工作或职业发展的结果。为什么是“或”？
有两种类型的职业
…并且您需要担心提前选择其中之一，直到营销人员多次改变其活动领域或领导职位而造成职业混乱。因此，营销人员的职业可能是：
- 横向职业；
- 垂直职业。
横向职业生涯
横向职业是专业职业。你越了解专业领域，你就越有竞争力。从事横向职业的人可以获得惊人的成功，有时甚至会变得伟大：活动策划者、品牌创造者、销售专家、谈判过程中的王牌或不可或缺的公关专家。
横向职业建立在成功竞争力的原则之上。您可以通过该主题的知识深度和经验来竞争 – 是：
- 专家——有能力进行检查；
- 狭隘的专家——具有非常特殊能力的人；
- 但要征服这个行业，并不是通过拥有相关领域的专家，即成为一名“万能战士”（营销杂工）。
三种横向职业类型中哪一种更重要？这一切都取决于竞争。如果你身边有很多万能战士，并且可能有第二个同样有才华的专家想要抢走他的“面包”，那么只有一个出路——深入挖掘。然而，通常很大程度上取决于你所在的公司以及经理对营销的看法、营销部门的管理以及部门工资的营销预算。也就是说，如果你发现自己在一个小办公室里，找到一份营销流程没有结构化的工作，工作自然而然地落在营销人员的头上，你将被迫成为“万能士兵”。
因此：
- 特定领域的横向职业是仅在该特定领域的一组特殊知识和技能。
- 细分市场中的横向职业——了解、了解该细分市场的具体情况以及应用所获得的知识和经验的能力。
- 一个万能的营销士兵既不好也不坏，这是理所当然的。
- 推论1. 是的，即使你是专家，至少“额头有七跨”，但如果你所有的经验都集中在B2B领域，那么，只要努力一下，你仍然可以在企业销售中受到欢迎市场，但几乎从来没有，您的 B2B 营销人员的专家知识不会引起快速消费品市场的兴趣。唉，营销组合（4P）不一样！
- 结果二：“多面手”的经历可以让你从一个相邻的细分市场跳跃——在不断变化的市场行情背后，但没有任何专业知识的情况下，在一个拥有系统营销和管理的公司里，“万能战士”一辈子都只是讨价还价的步兵 。
垂直职业
垂直职业是经理（经理）的职业。经理的专业能力 通过举办研讨会吸引忠实客户的技巧 根本不是B2B营销推广方法、Excel或Adobe Illustrator布局的知识，而是对人的了解和管理他们的能力。
是的！对于管理者来说，获得和维持权力的能力是他们的核心职业能力。诚然，作为权力的交换，他们还承担了广泛的责任——以确保专家的工作：管理流程、消除障碍、确保他们的创造力和职业生涯。
大管理者必须控制下级管理者并防止他们的权力扩散。管理者应该如何竞争，如何确保权力？所有相同的知识和经验。但在这种情况下，建立团队、维护流程、预测和服从的能力等方面的知识和经验比营销、社会学和创造力领域的专业知识更重要。
因此，垂直职业并不是管理层级中职位顺序增长的自动过程，而是努力工作，如果一个人没有“管理基因”，那么努力工作就毫无意义。你有“经理基因”吗？你能在“好人不是职业”这一认识的指导下，解雇一个大体上是好人、两个孩子的父亲，但却是一个懒惰和粗心的人吗？那么，你可以做到这一点，然后安然入睡 ？
案例
我知道例子总是更容易，让我们开始吧：
- 快速消费品营销中的任何人都不需要建筑和建 uab 目录 材领域企业销售的贸易营销专家。首先，在不同的细分市场中，同一职业的营销人员之间存在显着的专业化。其次，不同环节的考试目的、目的、实施方法不同。
- 作为快速消费品营销领域的专家，没有人需要他与活动营销人员处于同一领域。
- 如果目标学家不清醒过来并尝试弄清楚：广告与营销有何不同，他永远不会成为营销专家。
- 当您需要自己在最短的时间内做同样的事情时，与第三方自由职业者签订营销合同的经验是毫无用处的。
- 管理人员的能力绝不会帮助你在明天早上之前独立开发传单布局。
- 由于搜索引擎对“垃圾链接”的态度发生了变化，链接购买专家现在正在不遗余力地证明自己是效果营销人员。
- 文字作者还没有成为新闻专家，因此他们大肆宣扬自己是“内容营销人员”。去哪里，你需要生存？
