–您目前面臨的挑戰是什麼？ Takahisa：我認為GU的主題是「如何放下工作」。現在，即使我們負責的工作是由其他人完成的，創建一個要。例如，在員工培訓方面，我們希望建立一個由學員擔任導師的循環。
每項工作的設計都假設它會在幾
個月內移交給其他人。我們團隊 手機資料庫 只是一個間接的部門。我認為最終目標是讓該單位消失。 絲田川：我還沒想那麼多（笑）。然而，如果我們被工作負擔過重，我們將無法應對不斷出現的新挑戰。因此，防止GU成為個體非常重要。
–請告訴我們您的未來前景
絲田川：目前，GU負責20%的顧問工作，所以我們需要提高這個比例。我們也考慮透過包裝SEO工作來開發更多涉及GU實際工作的產品。由於數位行銷部門的目標是透過諮詢 Nile 來涵蓋網路行銷的各個方面，因此還有很多工作可以做。
我正在與銷售部
門的今崎和外部顧問清水合作開發產品，這些產品將根據網路上的使用者行為重新設計客戶的數位行銷。 絲田川：到目前為止，Nile 已經根據諮詢獲得的知識推出了自有媒體「SEO HACKS」和應用程式資訊網站「Appliv」。
我們透過工作獲得的
我們以商業的形式回饋社會。我認 明我们所能取得的成就是 為這也是尼羅河的典型特徵。我也很想在 GU 創業。 我們也推薦這篇有關業務支援單位的文章。 每月減少諮詢工作300小時！推動這件事的人是一位剛進公司的父親。 我們正在尋找會員與我們一起創建數位行銷部門！ 按此了解有關數位行銷部門的信息 點擊此處了解尼羅河株式會社的信息 行銷總監職位 客戶經理職位 內容總監職位空缺 嘰嘰喳喳 Facebook 哈特納 口袋 線
家好，我是總裁辦公室招募
公關部門的 Hirosoko。這次跟大家介紹尼羅河數位行銷事業部（DGM事業部）舉辦的專案評審會。 目錄 本次會議的目的 回顧成員們的美好事 KPT 集思廣益結果可用於其他項目 參與會員的印象 結論 我們正在尋找成員，共同創造尼羅河！ 本次會議的目的 本次會議的組織者福澤列出了本次會議的背景和目的。
